Die interkulturelle bzw. diversitätssensible Öffnung einer Kommunalverwaltung stellt einen wesentlichen Bestandteil einer zeitgemäßen und inklusiven öffentlichen Verwaltung dar, die den unterschiedlichen Lebensrealitäten und Bedürfnissen aller Einwohner*innen gerecht wird. Sie beinhaltet sowohl strukturelle und organisatorische Weiterentwicklungen als auch die gezielte Stärkung vielfaltssensibler und praxisnaher Kompetenzen bei Mitarbeitenden und Führungskräften.
Im Folgenden finden Sie Selbstchecks für Kommunen sowie ein Erklärvideo und weiterführende Publikationen, die für die Umsetzung in der Praxis hilfreich sein können.
Selbstchecks
Kommunen-Selbstcheck. Standortbestimmung zu Interkultureller Öffnung (Check, VIA Bayern e.V.)
Wie offen ist Ihre Verwaltung für Vielfalt? Der Kommunen-Selbstcheck hilft dabei, den aktuellen Stand der interkulturellen Öffnung einzuschätzen und Weiterentwicklungsbedarfe sichtbar zu machen.
INQA-Check „Vielfaltskompetente Verwaltung“ (Check, INQA
Der Check unterstützt Verwaltungen dabei, die Vielfalt von Bürger*innen und Mitarbeitenden gezielt zu berücksichtigen und deren unterschiedliche Bedürfnisse, Lebenslagen und Kompetenzen in Prozesse einzubeziehen. So kann Diversität strategisch verankert und in Entscheidungen, Dienstleistungen und der Verwaltungskultur sichtbar umgesetzt werden.
Erklärvideo
Erklärvideo „Interkulturelle Öffnung“
Oft hört man die Forderung, öffentliche Institutionen, Behörden u.a. sollen sich interkulturell öffnen, um den Anforderungen einer demokratischen Einwanderungsgesellschaft gerecht zu werden. Doch was heißt Interkulturelle Öffnung? Warum sollte man sich darauf einlassen? Und wie sieht ein interkultureller Öffnungsprozess in der Praxis aus? Auf diese Fragen bietet das Erklärvideo der prägnante Antworten in dreieinhalb Minuten.
Publikationen
Interkulturelle Öffnung kommunal (Broschüre, VIA Bayern e.V.)
Die Broschüre definiert Interkulturelle Öffnung als Organisationsentwicklungsprozess und setzt sie in Zusammenhang mit kommunalem Integrationsmanagement. Außerdem werden Chancen, Ziele und Erfolge der Umsetzung für Kommunen beschrieben. Der Fokus liegt auf der einzelnen Umsetzungsschritten für Kommunalverwaltungen.
Von interkultureller Öffnung zu kommunaler Vielfaltsorientierung – Gute Praxis in bayerischen Kommunen (Broschüre, VIA Bayern e.V.)
Das Arbeitspapier stellt fünf Städte (Bamberg, Erlangen, Nürnberg, Regensburg, Würzburg) und drei Landkreise (Ebersberg, Kelheim, München) in Bayern vor, die mit neuen kommunalen Organisationsformen für den Umgang mit Vielfalt auf die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen reagiert haben. Besondere Berücksichtigung bei der Betrachtung finden die Aspekte „Vielfaltsdimensionen und organisatorische Zuordnungen“, „Leitorientierungen“ sowie „Ziele und Maßnahmen“.
Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion. Diversity Management in öffentlichen Verwaltungen und Einrichtungen. (Broschüre, Charta der Vielfalt)
Die Broschüre erläutert, warum Diversity Management für öffentliche Verwaltungen – gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und wachsender gesellschaftlicher Vielfalt – zunehmend an Bedeutung gewinnt. Anschließend beschreibt sie den Perspektivwechsel hin zu einem ganzheitlichen Diversity-Ansatz, der über traditionelle eindimensionale Gleichbehandlungsstrategien hinausgeht und Vielfalt als strategische Ressource begreift. Auf dieser Grundlage werden praxisorientierte Handlungsansätze und Umsetzungsstrategien vorgestellt, mit denen Verwaltungen Diversity Management systematisch gestalten und in ihre Organisationsentwicklung integrieren können.
Handbuch Interkulturelle Öffnung (Buch, Vanderheide, Elisabeth / Mayer, Claude-Hélène, Hg.)
Das »Handbuch Interkulturelle Öffnung« nimmt sich dieser Herausforderung an, indem es fachlich fundierte Informationen und praktische Anregungen in Form von Best-Practice-Beispielen und Tools bereitstellt. Es bietet Orientierungshilfe unter anderem im Handlungsfeld Verwaltung.
Interkulturelle Orientierung und Öffnung (Buch, Handschuck, Sabine / Schroer, Dr. Hubertus)
Das Buch beschreibt zunächst theoretische Grundlagen und den Stand der Entwicklung Interkultureller Öffnung in Deutschland sowie Beispiele guter Praxis. Im zweiten Teil finden sich 50 Aktivitäten, die diesen Prozess in allen seinen Phasen umsetzen helfen: vom Einstieg über Ideen zur Meinungsbildung und Beteiligung bis zu den konkreten Schritten strategischer Steuerung.
Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung. Strategien und Konzepte für ein wirksames Diversity Management in Kommunen, Ländern und Bund (Buch, Meister, John / Hörmeyer, Matthias)
Das Buch zeigt, wie Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung strategisch verankert und erfolgreich umgesetzt werden kann. Renommierte Autor*innen verbinden theoretische Grundlagen mit praxisnahen Konzepten, Beispielen und Erfahrungsberichten aus Kommunen, Ländern und Bund. Dabei wird aufgezeigt, wie Diversity in Verwaltungskultur, Führung, Organisation und Personalmanagement integriert werden kann, um die Handlungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung nachhaltig zu sichern.
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